الخطة الاستراتيجية (2015 - 2019)

الملخص التنفيذي

يمثل التخطيط الاستراتيجي أهم الأسس والآليات التي تساعد على بناء المنظمات وتطويرها، ولذا جاء اهتمام الجامعة الإسلامية - مقديشو - الصومال - بإعداد الخطة الاستراتيجية على رأس قائمة أولوياتها، لتعبر عن رغبتها وسعيها الدؤوب لتحقيق توازن في وظائفها : التدريس الجامعي، البحث العلمي، خدمة المجتمع ، وتحقيق التنمية الحقيقية والمستدامة للبلاد، كما تعبر الخطة عن رغبة الجامعة في التميز والإبداع والالتزام بمعايير الجودة والاعتماد الأكاديمي، ويظهر ذلك جليا ً في صياغة رؤية الجامعة و رسالتها وأهدافها وقيمها الجوهرية، وتركز الجامعة في المرحلة القادمة – بإذن الله - من خلال خطتها على تعظيم كفاءة هذه الوظائف وبناء شراكه قوية مع المجتمع، والعمل على التطوير المستمر للنظم الإدارية والمالية، وتحسين البيئة الجامعية والارتقاء بها، وتوسيع البنى التحتية والمشاريع الإنشائية التي تمثل المدينة الجامعية.

وتضمنت الخطة الاستراتيجية نشأة الجامعة وتطورها والأجواء التي عاشت فيها خلال الـ 15 السنة الماضية، وكلياتها وأقسامها والطلاب والخريجين وأعضاء هيئة التدريس مدعومة بالإحصائيات والأدلة الرقمية، وأوضحت الخطة أيضا الافتراضات الأساسية لاستراتيجيات الجامعة واحتياجاتها بناء على أصحاب المصالح المعنيين والأولويات خلال فترة إعداد الخطة وتنفيذها، وعناصر النجاح وآليات التقويم والمتابعة، وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تفرضها البيئتين الداخلية والخارجية.

ووضعت الخطة الاستراتيجية بالتفصيل الغايات والأهداف الاستراتيجية والوسائل اللازمة لتحقيقها من خلال إجراءات تنفيذية متبعة والأشخاص المسئولين عن التنفيذ مع وجود آليات لقياس الأداء ومؤشرات تدل على تحقيق تلك الأهداف مرتبطة بالإطار الزمني المحدد، وعرضت ذلك من خلال المحاور الاستراتيجية، وهذه المحاور هي: الإدارة الجامعية، والعملية التعليمية، والبحث العلمي، والبيئة الجامعية، وخدمة المجتمع، والمشاريع الإنشائية.

وتتطلع الخطة الاستراتيجية إلى تحقيق ست غايات استراتيجية على النحو التالي:


الغاية الأولى: تطوير وتأهيل الإدارة الجامعية وتحسين الأداء المؤسسي.

تعزيز دور التخطيط الاستراتيجي في البرامج والأنشطة الأكاديمية والإدارية للجامعة، واستكمال وتطوير الهياكل التنظيمية المختلفة للجامعة، ووضع وصف وظيفي شامل ومتطور للمناصب الأكاديمية والإدارية في الجامعة، وتنمية الكفاءات البشرية الإدارية والأكاديمية وتنمية مهاراتهم وقدراتهم، واستكمال النظم واللوائح الأكاديمية للجامعة وتفعيلها، وتوثيق القواعد والسياسات، ودعم حوسبة العمليات الإدارية والأكاديمية، وتعزيز الشفافية وتطوير قيم المشاركة والمساءلة، وتعزيز دور الجامعة الأكاديمي والمحافظة عليه بما يحقق لها مكانة عالميةً مرموقة.


الغاية الثانية: رفع مستوى البرامج الأكاديمية في الجامعة وفقا لمعايير الجودة واستحداث برامج جديدة.

تطوير البرامج الأكاديمية والخطط الدراسية لمواكبة التطورات الحديثة وبما يتناسب مع احتياجات المجتمع الحالية والمستقبلية، وتعزيز قدرة الجامعة على استقطاب واجتذاب الطلاب الممتازين، والارتقاء بالهيئة التدريسية لتحقيق التميز في مجال التدريس، وتطوير وسائل ومصادر التعليم والتعلم بما يتناسب والمستجدات التكنولوجية الحديثة، وتعزيز أسس ضمان الجودة والاعتماد في كافة البرامج الأكاديمية التي تطرحها الجامعة.


الغاية الثالثة: الارتقاء بمستوى البحث العلمي والدراسات العليا وربطه بقضايا المجتمع وتعزيز البحث العلمي التطبيقي.

الارتقاء بمستوى البحث العلمي، واستحداث برامج جديدة للدراسات العليا، وتطوير المهارات والقدرات البحثية لأعضاء هيئة التدريس، وتوجيه البحث العلمي لخدمة المجتمع وقضاياه العلمية والتعليمية والتنموية، وتعزيز التعاون المشترك في إعداد البحوث العلمية.


الغاية الرابعة: توفير بيئة تعليمية فاعلة وآمنة تناسب احتياجات الطلاب وقدراتهم، وتساهم في تنمية معارفهم ومهاراتهم، وتلبي تطلعاتهم.

توفير بيئة تعليمية تعلميه غنية ومحفزة للتحصيل والإبداع والنمو المعرفي وتعزيز القيم الإيجابية للطلبة، وتوفير البنى التحتية الملائمة بما يساعد في تأمين الظروف المناسبة للعملية التعليمية، وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للطلاب والعاملين، وتعزيز مشاركة الطلاب بالأنشطة الرياضية وتنمية مهاراتهم وقدراتهم.


الغاية الخامسةتعزيز دور الجامعة في خدمة وتنمية المجتمع.

تعزيز أسس التعاون بين الجامعة والمجتمع المحلي، وتحديد المجالات التي يحتاج فيها المجتمع إلى دعم ومساندة، وتعزيز صورة الجامعة من خلال زيادة التفاعل مع المجتمع، وتعزيز وتقوية علاقة الجامعة بالخريجين.


الغاية السادسة: بدء وإكمال مشـروع بناء المدينة الجامعية.

بناء السور الخارجي لمقر الجامعة، وبناء مباني الكليات، و بناء مبنى الإدارة، والمسجد، والمكتبة المركزية وتجهيزها المصادر العلمية، وبناء صالات وقاعات للمحاضرات العامة والندوات والمؤتمرات، وبناء المطعم وصالاته، ومستوصف الجامعة والعيادات التابعة له، وبناء مبنى للمعامل والمختبرات التعليمية وتنصيبها، وبناء مباني لسكن أعضاء هيئة التدريس والطلاب، وغيرها.